最近百度一改高傲态度，加强与站长沟通互动，陆续开通百度站长平台和百度站长俱乐部。不过都属于不完全开放状态，而比较有意思的是百度站长俱乐部，这个俱乐部从一开始的各方猜测到证实让人心忐忑不已。下面谈谈本人这几天观察的一些收获吧：

1.竞价排他性

其实业内一直有传拒绝百度竞价电话后网站被惩罚的言论，官方人员给了一个答复。每天数万计的拒绝，都下达给百度的技术部门，要求惩罚，这个操作可行性确实不大。官方人员称作为一个搜索引擎，常态就是策略迭代变化，这确实没错。但搜索引擎完全可以通过数据统计分析手段制定策略降低中小站点的整体权重让他们尽可能少的从百度获取流量，而大客户、大网站的优质内容只是一个方面而已，众所周知中文互联网大网站Ctrl+C掠夺内容十分普遍。

2.中文特色

百度是中文搜索引擎，所以存在一个海外空间中文站的问题。官方人员称百度对海外站点没有歧视。但百度从国内爬出去的蜘蛛，会严格遵守国家的政策和法令，所以国内普通用户访问受限的内容，百度蜘蛛一样会搞不定。还有就是中国特色的备案影响了，官方给了一个含糊的答案，不过有一句话十分有用：“任何对站点价值分析有贡献的要素，都有可能被搜索引擎使用。并且这些要素的使用方式，也不是一成不变的。”

3.惩罚机制

关于百度11位现象，官方称“作为搜索引擎，10位还是11位不是关键，关键是用户体验。作为站长，在看待网站排序的时候，如果不仅仅是从自己的利益角度出发，也能从一个普通用户角度出发，那么我们相信，大家就能找到更多的共鸣了。”关于IP或服务器被惩罚官方这个回答让我很深刻：“连坐，血统论等，是在极权社会里才出现的反人类政策。一个成熟的搜索引擎，这么蛮干的可能性很小。”

4.恶性竞争

说实话这是目前百度很不成熟的地方，官方称一个成熟的搜索引擎，不会轻易的通过一两个要素来判断一个网站的生死。但让竞争对手生病或大病的几率还是很高的，至少相比Google而言。还有就是购买链接，尤其是黑链这不仅仅是破坏搜索引擎规则，甚至会催生黑色产业链。但百度人员竟然好像刚刚知晓，这个东西至少已经广泛流传1-2年了，可见技术人员不了解群众的程度。

当然还有其他一些涉及很多技术性的小知识，推荐大家到百度站长俱乐部自己查看官方回答，个人感觉百度在技术上是跟随Google的，没有太大的出格之处。但策略上会根据各自的公司理念以及对中文互联网的认知有所不同，所以也别太把官方的回答当做唯一准则。在SEO方面我还是坚持搜索用户为王的SEO策略以及自己的SEO金字塔，而在建站技术方面上是要遵循搜索引擎的指导，但策略与立场上就难说了，毕竟百度官方人员代表的是百度利益。

本文来自: 百度站长俱乐部的一些收获

十年前，落伍兄跟我在此讨论何为网站，当时我说，网站，就是为了四万万个人站长人人有站玩，不差IP，不差AD。十年过去了，我漂泊重临，与我志同者相继牺牲。网站两字与我而言不可同日而语，今日再道何为网站，我会说，欲求建站之幸福，不得不经监管之痛苦，而这痛苦就是网站！”

十年前，Google兄跟我在此讨论何为百度，当时我说，百度，就是为了四万万搜索者有信息可寻，不竞价，不过滤。十年过去了，我摆渡一下，与我志同者相继牺牲。百度与我而言不可同日而语，今日再道何为百度，我会说，欲求盈利之幸福，不得不经体验之痛苦，而这痛苦就是百度！”

十年前，点石兄跟我在此讨论何为SEO，当时我说，SEO，就是为了四万万seoer网站有排名，不沙盒，不被K。十年过去了，我故地重游，与我志同者相继牺牲。SEO与我而言不可同日而语，今日再道何为SEO，我会说，欲求外链之幸福，不得不经内容之痛苦，而这痛苦就是SEO！”

本文来自: 十年前 十年后 网站 百度 SEO

了解adSage是缘于其几次赞助SMX全球搜索引擎营销大会，不过印象中百度与腾讯一样封闭，不过QQ空间读书联合豆瓣网后也算给腾讯开了个头。而百度这次与adSage联手开发SEM工具，个人还是比较认可，毕竟态度在转变。

Adsage官方的原文：

1月26日百度全新的百度推广助手正式面市。该工具由百度和北京艾德思奇公司合作研发，能够帮助广告主高效安全的管理百度推广账户。同时，还可以对百度推广信息进行更为高效地管理与优化，对推广效果更为科学地进行评估。

本文来自: adSage百度联手开发SEM工具

谷歌的离开很多人说最大的受益者是百度，表面来说确实是，但百度真的快乐得起来吗？我想未必，可能百度更多的沉浸在压抑与悲伤中。

1.价值文化

以前或许也就互联网人士或IT人士知道两个公司的文化价值多点，但现在谷歌要离开，网民都纷纷会了解为啥离开？谷歌的不作恶的价值让百度惭愧不已，在道义上输了一大截。而三鹿奶粉公关费、人工干预搜索结果、竞价推广的不公正性这些百度头疼的话题又浮上来了。而百度自我介绍的责任：“让世界更有效，让人们更公平”仿佛是一个深刻的自我讽刺。

2.员工形象

昨日百度首席产品设计师孙云丰发博文说google市侩引起众人讨伐，其实在这个时候落井下石是个好机会，但博文的内容却搞砸了。而传言李彦宏是让自己的员工对此事件沉默，而且文章不仅对google同时对G粉以及搜索引擎爱好者进行了攻击。孙云丰个人形象受损同时由于其高管身份以及百度过去的作为，百度员工与企业形象进一步恶化。试想一下上梁不正，百度过去的作为与技术突破匮乏就不得不引起联想了。

3.搜索需求

搜索是要被监管的，这是中国互联网的规则。但这两天兴起的“非法献花”除了百度其他搜索引擎均未屏蔽。让人们感到了原来我想搜的东西百度是要屏蔽的，百度的搜索结果除了满是广告之外而且还搞过度屏蔽。而且百度由于2009年过度提高自己产品权重，很多关键词搜索结果自己的网页占一半以上，有时根本不考虑用户体验。

4.本土竞争

谷歌离开之后留下那么大的市场份额会给谁？百度是不可能吃下大部分的，谷歌搜索的用户群基本上对百度有抵触情绪。而且在百度被黑事件，有道更是使出竞价来介绍百度被黑。个人预计有道、必应和搜搜将是受益者，因为网易科技与新闻风格与很多谷歌用户比较对位。但有道的搜索技术与体验其实算不上很好，所以搜搜的机会也就来了，而且QQ帝国庞大产品线和用户覆盖率，只要制定一个好的策略机会是很大的。但也有一部分人通过这次事件认识到了国产的都不靠谱，所以必应这个微软帝国的产品也就受益了，而且微软不差技术不差钱。百度与搜狗受益几率还是有，不过相比前三者几率就小多了。

5.洗牌风险

垄断与互联网国家队进场必然带来洗牌风险，电信行业的重组给了垄断行业一个警示，而网络视频国家队入场更是血雨腥风。QQ熬成即时通讯巨无霸了，移动带着飞信来了；视频网站割据火拼就快分地盘了，CCTV带着国家电视台来了。搜索这么大的蛋糕国家队不喜欢？CCTV搜索已经内测独立搜索了。

谷歌将离开事件不会给百度带来欢乐，更多的是悲伤。假如谷歌不离开（只是说假如），谷歌此事件也覆盖了百度被黑，无论是从策略还是营销角度，百度都败得一塌糊涂。谷歌中国的员工现在可以不用工作玩网络游戏，百度员工却得憋屈着体会着城门失火，殃及池鱼。而百度高管还得奔波打探风声或起草挖谷歌代理商、客户、用户的方案，而这个玩不好没准又得重复孙云丰的博文事件了。搜索难，百度更难！

本文来自: 谷歌将离开 百度在悲伤

百度竞价被CCTV曝光后，百度成为了外界千夫所指的对象。但这或许只是百度的外部矛盾，百度虽然后来进行了改善，但并未从根本上改善。满屏搜索结果竞价的情况在部分关键词搜索中依然存在，而虚假广告审核依然不够彻底。

最近媒体曝光华南分公司变相减薪，员工停工抗议事件，分公司高层纷纷出走，员工也是停工抗议签订“不平等条约”。今天看了这段视频，一位女员工的话深深的触动了我：“我为百度干了3-4年，没犯什么大错误。我爱百度吗？我爱！我十分爱百度！但为什么我们现在比新进来的员工的待遇还低?”

当人才成为了纯粹被沦为剥削剩余价值的劳动者，那么还有人才愿意加盟吗？估计保住现有人才都十分困难。如果是庸才能在百度干上3-4年并能保证销售任务而没被辞退，那么百度确实是人才济济，而且很快就会在世界范围内超越谷歌，为国人挣把面子了。

本文来自: [视频]百度内部矛盾激化:员工经理对峙